除濕機(jī)企業(yè)“兩低一高”問題如何解決

除濕機(jī)企業(yè)“兩低一高”問題如何解決：除濕機(jī)本來是一個(gè)冷門的行業(yè)，在我國知情人不是很多，雖然經(jīng)過了2008年的大爆發(fā)，但是它的市場還是比較小的。結(jié)果隨著美國金融危機(jī)的進(jìn)一步加深，加上希臘債務(wù)危機(jī)的影響，國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展變緩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也放慢了腳步，一時(shí)間，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，突然之間國內(nèi)的企業(yè)就面臨轉(zhuǎn)型升級，讓大家目瞪口呆。于是很多資金就瞄準(zhǔn)了除濕機(jī)行業(yè)，紛紛進(jìn)入，把本來就混亂不堪的除濕機(jī)市場攪和的一塌糊涂。

我們知道，除濕機(jī)行業(yè)的進(jìn)入門檻是很低的，因?yàn)樗恍枰闵a(chǎn)所有的零部件，只需要你把各種零部件組合在一起就好了，簡單的只需要幾把螺絲刀就可以成立一家除濕機(jī)企業(yè)。所以除濕機(jī)市場生產(chǎn)過剩也就難免的了，于是市場競爭越發(fā)激烈，價(jià)格戰(zhàn)次序不斷，魚龍混珠的市場導(dǎo)致消費(fèi)者一不小心就購買到假冒偽劣產(chǎn)品，讓人們對除濕機(jī)產(chǎn)生了很大的誤會。于是很多除濕機(jī)企業(yè)就出現(xiàn)了產(chǎn)能利用率低、利潤率低、負(fù)債率高的問題。

這還不算，國內(nèi)資金紛紛入駐除濕機(jī)市場，國外資本也不甘落后，日本、美國的除濕機(jī)企業(yè)也紛紛搶占國內(nèi)除濕機(jī)市場，使得原本就焦頭爛額的國產(chǎn)除濕機(jī)企業(yè)受到更大的沖擊。要知道，這些國外品牌的除濕機(jī)企業(yè)不管是技術(shù)還是資金都不是國內(nèi)企業(yè)能比的，所以國內(nèi)除濕機(jī)企業(yè)的“兩低一高”的問題顯得更加嚴(yán)重。

這“兩低一高的”的問題不解決的話，企業(yè)要想發(fā)展是根本不可能的。有的企業(yè)對此的對策是開始生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，使用低品質(zhì)的零部件來代替正常使用的零部件，或者是采用低配高冒的方法來營銷，這種方法是自取滅亡之道，不是什么長遠(yuǎn)之道，根本不可取。而采取這樣的方法，不但擾亂了除濕機(jī)市場，還從根本上敗壞了國產(chǎn)除濕機(jī)的聲譽(yù)，讓國外的除濕機(jī)得益。

在除濕機(jī)行業(yè)洗牌加劇的情況下，企業(yè)想要獲得發(fā)展必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一，品質(zhì)領(lǐng)先，消費(fèi)者是上帝”的經(jīng)營理念，精準(zhǔn)定，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，向國外除濕機(jī)品牌學(xué)習(xí)它們的長處，注意，這個(gè)學(xué)習(xí)不是簡單的模仿，而是對產(chǎn)品技術(shù)上的升華，同時(shí)設(shè)計(jì)出新穎獨(dú)特的產(chǎn)品，從而抓住消費(fèi)者眼球，贏得口碑。